InterCambios [1], Año 8 Número 85, Abril 2008. Auspician Grupo Chorlaví, FIDAMERICA
En América Latina, diversas iniciativas de desarrollo han generado innovaciones que les han permitido promover el fortalecimiento de capacidades de productores organizados con mayor competitividad e inserción en mercados. Estas innovaciones son de muchos tipos. Algunas se basan en la introducción de nuevas líneas de producción, otras en la introducción de cambios tecnológicos que mejoran la productividad. También se encuentran variadas maneras de agregar valor a los productos primarios, incluyendo la transformación de los mismos. En muchos casos se modifica la organización social de la producción y se buscan alternativas novedosas de llegar a mercados especializados y de nicho; otras veces se realizan acciones que diferencien los productos mediante certificaciones, denominación de origen u otras estrategias de diferenciación.
Son enfoques y estrategias que operan a través de procesos de intervención de los proyectos y los demás actores del desarrollo, los cuales requieren reconstruir, analizar críticamente y extraer lecciones y recomendaciones que nutran el acervo de conocimientos sobre las acciones de los proyectos y sus resultados. En consecuencia, es necesario conocer estos enfoques y estrategias, con énfasis en sus resultados, de tal manera que se puedan definir los elementos innovadores y se logre complementar el conocimiento con otros enfoques que han generado buenos resultados.
Desde el año 2007, el programa FIDAMERICA, ha estado trabajando en la recuperación de conocimientos de este tipo de experiencias, para sintetizar los elementos que debieran ser rescatados y replicados. FIDAMERICA, trabaja a través de ciclos de aprendizaje y gestión de conocimiento en conjunto con proyectos de la División para América Latina del Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA), y con proyectos de otras agencias de cooperación. Trabaja por medio de consorcios que recuperan conocimientos desde distintas entidades involucradas en procesos de innovación e implementación de componentes de desarrollo rural, tales como: proyectos, organizaciones de base, ONGs, centros de investigación, organizaciones gubernamentales y organismos del sector privado. Estos consorcios desarrollan sus ciclos de aprendizaje por medio de distintos ejes temáticos.
En marzo de 2008, finalizó uno de estos ejes temáticos, llamado Transformación Productiva, cuyo tema central es: "Enfoques, estrategias y acciones de producción y comercialización para superar la exclusión de algunos sectores rurales". Su objetivo es identificar estrategias y acciones aplicadas en las cadenas de producción que generen procesos de inclusión de los pequeños productores en las cadenas de valor, apuntando al acceso con equidad a mercados especializados.
En el presente número de InterCambios se presentan algunos de los productos y resultados obtenidos luego del trabajo desarrollado por el Eje de Transformación Productiva. Se presenta un análisis sobre el estado del arte en este tema, a partir de una revisión amplia de literatura, y se incluyen algunas de las experiencias desarrolladas. La revisión de estas estrategias y acciones permite generar lecciones para futuras experiencias de acceso a mercados para proyectos y organizaciones que trabajan con pequeños productores.
http://www.rimisp.org/boletin_intercambios/index_boletin.php?id_boletin=50 [2]