Modèle d'Uppsala à travers la présence de Danone en Algérie

Les stratégies d'implantation des firmes multinationales agroalimentaires : discussion du modèle d'Uppsala à travers la présence de Danone en Algérie

by F. CHERIET. MOISA Working Paper N° 3 / 2008

L'objet de ce travail est de tester la validité du modèle d'Uppsala à travers l'examen de l'implantation d'une multinationale dans un pays en transition : Le cas de l'évolution de la présence de Danone en Algérie. L'analyse longitudinale menée entre 2003 et 2006 n'a permis qu'une validation partielle du modèle d'Uppsala. Les résultats ont souligné la spécificité du comportement des multinationales en termes de «saut » d'étapes, de non linéarité/ déterminisme et de non uniformité du ryhtlme du processus d'implantation. Aussi, l'analyse des intéractions entre les filiales d'une part, et l'examen des liens inter-métiers afin de valoriser l'expérience - marché et des stratégies d'intégration régionale d'autre part, nous ont permis de proposer des extensions possibles au modèle initial d'Uppsala. Ces extensions devront intégrer les facteurs d'environnement externe, tant par rapport aux spécifités du marché visé en termes institutionnels et de demande que celles de sa structure compétitive.

Entry strategies of agri food multinational enterprises: Uppsala Model discussion though the examination of Danone entry in Algeria

Abstract

This work aims to test the validity of the Uppsala model through the examination of a multinational company entry in a transition country: The case of the evolution of Danone's presence in Algeria. The longitudinal analysis conducted between 2003 and 2006 has allowed a partial validation of the model of Uppsala. The results underlined the specificity of multinationals behavior in terms of "jump" steps, nonlinearity and non-uniformity of implantation process and rhythm. Also, the analysis of interactions between subsidiaries on the one hand, and consideration of links between multinational businesses to enhance the market experience; and strategies for regional integration on the other hand, have enabled us to propose some extensions to the initial Uppsala model.

These extensions will integrate external environmental factors, as well as the target market specificities in terms of demand characteristics, institutional environment and its competitive structure.

Available for download at http://www1.montpellier.inra.fr/moisa/bartoli/download/moisa2008_pdf/WP_3_2008.pdf